每家服务商能存活至今,必然都会有自己稳定的客户群,他们只是没有能力去开发这套系统。
当然,咱们也不用妄自菲薄,因为来自世界各国的经验数据都显示,这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力,不仅中国这样,许多国家都一样。 以上就是我今天分享的主要内容,总结成两点就是:1、创业不要追求风口,但要把握时机,多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业,先让自己成为狼,找一群可以和自己互补的合伙人,带出一群狼。 朱建找的第一个合伙人是沈宏非,两季《舌尖上的中国》的总顾问。